12.12.2023

El ejemplo modélico de transformación urbana del @22

El Programa Líderes Australianos visita la antigua zona industrial abandonada, que se ha convertido en uno de los motores tecnológicos de la ciudad | Ver el Resumen del Programa en PDF 

Surgido en el año 2000 como una iniciativa del Ayuntamiento de Barcelona para transformar una zona industrial degradada, el 22@ se ha convertido en el distrito de la ciudad dedicado a la tecnología y la innovación. Un área en la que empresas, universidades, centros de investigación, de formación y de transferencia tecnológica comparten espacio con viviendas, equipamientos públicos y zonas verdes.

Los Líderes, que ya habían conocido parte de este distrito durante su reunión con BitHabitat en Ca l’Alier, se encontraron con Marzia Flores, asesora de Promoción Económica Internacional del Ayuntamiento de Barcelona, para conocer más sobre cómo se desarrolló el distrito 22@ y visitar algunos de sus lugares icónicos.

El proyecto 22@, señaló, es interesante porque mezcla conceptos económicos y urbanísticos. La que había sido una zona industrial de la ciudad, conocida a principios del siglo XX como el Manchester catalán, cayó en desuso y quedó convertido en una zona degradada, un barrio casi fantasma, con muchos espacios vacíos y abandonados.

El Ayuntamiento comenzó entonces a planificar una remodelación de la zona con la idea de atraer compañías especializadas en servicios intensivos en conocimiento. El objetivo, además, era transformarlo en una zona de uso mixto, como el resto de la ciudad, con viviendas, servicios y áreas verdes.

Para lograr sus objetivos, el Ayuntamiento propuso a los propietarios aumentar el coeficiente de constructibilidad de los terrenos, a cambio de ceder el 30% de estos para que el consistorio lo dedicara a viviendas sociales, áreas verdes o servicios.

Los primeros sectores a los que se permitió instalarse en el nuevo distrito fueron medios de comunicación, digitales, biotecnología, energía y diseño. Para aumentar el interés por 22@ el Ayuntamiento trabajó para atraer compañías importantes -como Cisco en el caso de Ca l’Alier-. Cuando se instala una gran compañía, otras más pequeñas del sector se instalan cerca y surgen nuevas empresas para prestarles servicio.

Así, el distrito 22@ ha ido creciendo hasta suponer actualmente el 14% de la actividad económica de Barcelona y generar 114.000 empleos. Ahora, indicó Marzia Flores, el distrito afronta una nueva etapa de crecimiento y transformación en su zona norte, donde todavía no ha completado su desarrollo.

Para ello se creó un proceso de participación con los vecinos, compañías y asociaciones, con el objetivo de saber qué aspectos del distrito se pueden mejorar. Una de las conclusiones fue que existe poca vivienda comparado con la actividad empresarial, por lo que en la próxima fase aumentarán el espacio destinado a vivienda. Además, se han añadido nuevos sectores, como industrias creativas, economía verde y economía circular.

Los Líderes señalaron la importancia de estos procesos de participación ciudadana, de los que han visto varios ejemplos en Barcelona, como en su visita a Decidim. Barton Green señaló que esto no es muy común en Australia, donde “no se va tiempo después y se le pregunta a la gente qué le ha parecido la experiencia”.

Con el objetivo de conocer mejor la transformación del distrito 22@, Marzia Flores realizó una visita guiada con los Líderes durante la que les mostró algunos de sus centros neurálgicos y el concepto de “Superblocks” que ha guiado la remodelación de esta zona de la ciudad y que persigue devolver a los ciudadanos parte del espacio de las calles que hasta ahora ocupaban los vehículos a motor.

Entre los centros más importantes, los Líderes pudieron conocer el campus de la Universitat Pompeu Fabra o la sede de Mediapro: ambas instituciones son un ejemplo del modelo colaborativo que fomenta 22@, ya que los estudiantes de la universidad participan en los talleres de esta empresa.

También conocieron el sistema Districlima, una iniciativa de climatización centralizada que utiliza plantas de generación de frío y calor de alta eficiencia y a la que ya se han conectado más de 160 edificios.

Finalmente, los Líderes  visitaron el edificio Mediatic Building, situado en la primera manzana que se renovó y en el que la agencia Barcelona Activa presta varios de sus servicios, como las oficinas de ayuda a los negocios, el Cibernàrium y la IT Academy.

Participantes en la reunión:

· Marzia Flores, asesora de Promoción Económica Internacional del Ayuntamiento de Barcelona
· Bettina Stollar, asesora del Ayuntamiento de Barcelona

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