Presentó a los Líderes su modelo de investigación aplicada, su estrecha relación con la industria y su experiencia en programas europeos
Surgida en 2010 a raíz de la fusión de ocho centros tecnológicos del País Vasco, Tecnalia es un centro de investigación aplicada privado y uno de los mayores agentes tecnológicos de España y Europa. Su misión es transformar el conocimiento científico en valor económico y social mediante el desarrollo de tecnologías que mejoran la competitividad industrial y dan respuesta a los desafíos globales.
Los Líderes se reunieron con representantes de esta entidad en la sede del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación. Elena Schaeidt, Corporate Development Director; Leyre Madariaga, European Affairs and Public Agenda Director; y Shandra Cordobés, Head of R&D Programmes, explicaron la estructura de la organización, su relación con empresas y su experiencia en proyectos internacionales, con especial atención a las oportunidades que ofrece Horizon Europe.
Como explicó Elena Schaeidt, la actividad de Tecnalia se sitúa principalmente en el ámbito de la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico, trabajando en estrecha relación con empresas y otros agentes del ecosistema de innovación. Cuenta con una plantilla de alrededor de 1.500 personas, 350 de ellas con doctorado, y profesionales de 29 nacionalidades.
Uno de los elementos destacados es la pertenencia del centro de investigación al entorno europeo de las Research and Technology Organisations (RTO). Tecnalia participa activamente en las redes internacionales que agrupan a este tipo de organizaciones y mantiene relaciones con centros tecnológicos de distintos países, lo que facilita la creación de consorcios y el intercambio de conocimiento y estrategias.
Investigación aplicada y conexión con la industria
Las responsables de Tecnalia explicaron que la actividad de la organización se estructura en torno a ámbitos tecnológicos como la transición energética, la economía circular, la movilidad sostenible, los ecosistemas urbanos, la salud, la alimentación, la fabricación avanzada y la transformación digital.
La relación con las empresas constituye uno de los pilares del modelo. Desde su creación, Tecnalia ha trabajado con alrededor de 10.000 clientes, de los que aproximadamente tres cuartas partes son pequeñas y medianas empresas. Esta experiencia permite conocer de cerca las necesidades y problemas de las compañías y traducirlos en retos tecnológicos y proyectos de investigación aplicada. Además, establece relaciones de largo plazo en las que trabajan en equipo para definir estrategias tecnológicas, identificar necesidades y desarrollar proyectos.
Otros mecanismos que emplea Tecnalia para llevar sus tecnologías al mercado son la concesión de licencias y la creación de empresas derivadas.
Amplia experiencia en Horizon Europe
A continuación, Shandra Cordobés tomó la palabra para hablar sobre la participación de Tecnalia en los programas de investigación europeos. Señaló que el centro mantiene una presencia activa en Horizon Europe y que una parte significativa de sus ingresos procede de proyectos colaborativos europeos.
Tecnalia participa en consorcios junto a empresas, universidades y otros centros de investigación, asumiendo distintos papeles según las características de cada proyecto. La participación europea también le permite trabajar con empresas españolas y europeas y facilitar su incorporación a proyectos internacionales.
Dentro de Horizon Europe, Tecnalia cuenta con experiencia en diferentes clústeres del Pilar II, entre ellos los relacionados con clima, energía y movilidad, transformación digital e industria, alimentación y bioeconomía y seguridad. Según Shandra Cordobés, se trata de ámbitos muy competitivos, por lo que la preparación previa y la selección de socios resultan fundamentales.
Colaboración UE – Australia
La entrada de Australia como país miembro en el Pillar I del Programa Horizon Europe permitirá, según las representantes de Tecnalia, reforzar la cooperación entre investigadores, universidades, centros tecnológicos y empresas de ambos países.
Las instituciones australianas, afirmaron, pueden aportar capacidades específicas, conocimiento de determinados mercados y acceso a redes que complementen las capacidades de los socios europeos. La colaboración, además, no debe plantearse únicamente desde la perspectiva de la financiación, sino también desde el valor científico, tecnológico e industrial que cada participante puede incorporar al proyecto.
Las recomendaciones para que los Líderes y sus instituciones aprovechen al máximo la nueva situación de Australia en Horizon Europe son: en primer lugar, comenzar a trabajar en las propuestas antes de que se publiquen las convocatorias. En segundo lugar, es importante explicar con claridad qué capacidad aporta cada socio, qué resultados puede desarrollar y qué valor añadido puede ofrecer al consorcio.
También se destacó la utilidad del Funding & Tenders Portal, los proyectos europeos ya financiados y los eventos de búsqueda de socios como vías para localizar oportunidades y establecer contactos con organizaciones que ya cuentan con experiencia en el programa.
Asistentes a la reunión:
Elena Schaeidt, Corporate Development Director
Leyre Madariaga, European Affairs and Public Agenda Director
Shandra Cordobés, Head of R&D Programmes
